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2023年04月20日勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識》

2023/04/20 作者:匿名 來源:本站整理

2023年勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識》4月20日專為備考2023年專業(yè)基礎(chǔ)知識考生準(zhǔn)備,幫助考生通過每日堅持練習(xí),逐步提升考試成績。

判斷題

1、原有的合同文本,經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市工商行政管理局審查同意,在限期內(nèi)可以繼續(xù)使用。

答 案:對

2、已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起三個月內(nèi)訂立書面勞動合同。

答 案:錯

3、當(dāng)采用電纜線路時,應(yīng)采用兩根電纜組成的線路供電,其每根電纜應(yīng)能承受100%的二級負(fù)荷。

答 案:對

4、特殊地區(qū)施工增加費:是指工程在沙漠或其邊緣地區(qū)、高海拔、高寒、原始森林等特殊地區(qū)施工增加的費用。

答 案:對

單選題

1、下列不屬于變更勞動合同的程序是( )。

  • A:提出要求
  • B:協(xié)商研究
  • C:做出答復(fù)
  • D:簽訂協(xié)議

答 案:B

解 析:變更勞動合同時,一般經(jīng)過以下三個程序:提出要求、做出答復(fù)、簽訂協(xié)議。

2、勞動合同法將( )作為勞動合同的必備條款之一。

  • A:安全保障
  • B:勞動報酬
  • C:健康保護(hù)
  • D:憲法保障

答 案:B

3、目前,我國正大力推廣墻體材料改革,禁止使用( )。

  • A:粘土磚
  • B:粘土實心磚
  • C:混凝土空心磚
  • D:燒結(jié)頁巖磚

答 案:B

4、排水工程的管材要區(qū)分重力流和( ),前者承壓低、后者承壓高。

  • A:穩(wěn)定流
  • B:滿管流
  • C:壓力流
  • D:均勻流

答 案:C

多選題

1、合同的數(shù)據(jù)電文形式包括( )

  • A:信件;
  • B:電子郵件;
  • C:傳真;
  • D:電子數(shù)據(jù)交換;
  • E:電話;

答 案:BCD

解 析:數(shù)據(jù)電文包括:電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件。

2、下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是( )

  • A:建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度屬于信息管理措施;
  • B:主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施;
  • C:落實施工方案,在發(fā)生問題時,能適時調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實施進(jìn)度屬于技術(shù)措施;
  • D:簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施;
  • E:E,落實各級進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施;

答 案:BD

解 析:施工項目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實各層次的進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度控制工作制度,如定期檢查時間、方法,召開協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等,并對影響實際施工進(jìn)度的主要因素分析和預(yù)測,制訂調(diào)整施工實際進(jìn)度的組織措施。技術(shù)措施主要是指應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);落實施工方案,在發(fā)生問題時,能適時調(diào)整 工作之間的邏輯關(guān)系,加快實施進(jìn)度。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、供電、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)措施是指要制訂切實可行的實現(xiàn)進(jìn)度計劃進(jìn)度所必需的資金保證措施,包括落實進(jìn)度目標(biāo)的保證資金;簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;建立并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度。信息管理措施是指建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度,詳細(xì)、準(zhǔn)確、定時地收集有關(guān)工程實際進(jìn)度情況的資料和信息,并進(jìn)行整理統(tǒng)計,得出工程施工實際進(jìn)度完成情況的各項指標(biāo),將其與施工計劃進(jìn)度的各項指標(biāo)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報告。

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