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2023年08月02日房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日一練《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論》

2023/08/02 作者:匿名 來(lái)源:本站整理

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日一練《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論》8月2日專為備考2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論考生準(zhǔn)備,幫助考生通過每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),逐步提升考試成績(jī)。

單選題

1、對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員來(lái)說(shuō),專業(yè)是執(zhí)業(yè)之本,( ?。┦菆?zhí)業(yè)之基。

  • A:保密
  • B:合法
  • C:公平
  • D:誠(chéng)信

答 案:D

解 析:誠(chéng)實(shí)信用是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)過程中要誠(chéng)實(shí)、守信。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)存在嚴(yán)重的信息不充分和信息不對(duì)稱,交易當(dāng)事人對(duì)市場(chǎng)行情、交易手續(xù)等不甚了解,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員恰恰是這方面的專家,但必須誠(chéng)實(shí)守信,否則會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大信息不對(duì)稱的負(fù)面效應(yīng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,誠(chéng)實(shí)信用是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不誠(chéng)信的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員無(wú)法在行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久立足,不誠(chéng)信的機(jī)構(gòu)也不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員來(lái)說(shuō),專業(yè)是執(zhí)業(yè)之本,誠(chéng)信是執(zhí)業(yè)之基。

2、根據(jù)我國(guó)《城市房地產(chǎn)管理法》,設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)兀ǎ┬姓芾聿块T申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  • A:工商
  • B:稅收
  • C:建設(shè)
  • D:房地產(chǎn)

答 案:A

解 析:設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)首先向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請(qǐng)辦理工商登記。企業(yè)名稱應(yīng)以“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”作為行業(yè)特征,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目統(tǒng)一核定為“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”。?

3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的()可以提供和輸出客戶表單管理、營(yíng)銷表單管理、客戶資料管理、營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量分析以及客戶行為分析等的分析結(jié)果。

  • A:客戶分析子系統(tǒng)
  • B:客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)
  • C:客戶聯(lián)絡(luò)中心
  • D:決策支持子系統(tǒng)

答 案:A

解 析:把保存在客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)中的客戶信息按客戶群體分類整理后,利用客戶分析子系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行管理和分析,通過數(shù)據(jù)挖掘,揭示客戶的基本特點(diǎn)、分析影響其購(gòu)買行為的主要因素并對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的分類,對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行有效的識(shí)別和重點(diǎn)關(guān)注??蛻舴治鲎酉到y(tǒng)可以提供和輸出客戶表單管理、營(yíng)銷表單管理、客戶資料管理、營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量分析以及客戶行為分析等的分析結(jié)果。?

4、建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的( ?。┌ㄐ畔⒌妮斎肱c存儲(chǔ)、整理分析、數(shù)據(jù)輸出等工作。

  • A:客戶分析子系統(tǒng)
  • B:客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)
  • C:客戶聯(lián)絡(luò)中心
  • D:決策支持子系統(tǒng)

答 案:B

解 析:客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)是由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息及銷售管理信息所組成。建立客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)的工作包括:①信息的輸入與存儲(chǔ);②整理分析;③數(shù)據(jù)輸出。

5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同可以劃分為存量房經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同和新建商品房經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同是根據(jù)( )劃分的。

  • A:房地產(chǎn)類型的不同
  • B:委托交易的目的不同
  • C:服務(wù)方式的不同
  • D:交易方式的不同

答 案:A

解 析:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同根據(jù)委托房地產(chǎn)類型的不同可以分為存量房經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同和新建商品房經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同。

多選題

1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)承接業(yè)務(wù)時(shí),()

  • A:可以接受交易一方委托的居間業(yè)務(wù)
  • B:可以同時(shí)接受交易雙方委托的居間業(yè)務(wù)
  • C:以委托人的名義與第三人進(jìn)行交易
  • D:禁止向委托人提供房地產(chǎn)交易信息
  • E:委托人可選擇符合自己交易目的的房地產(chǎn)

答 案:ABCE

解 析:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)而言,按服務(wù)方式分類,主要分為房地產(chǎn)居間與房地產(chǎn)代理兩大類。AB兩項(xiàng),房地產(chǎn)居間與房地產(chǎn)代理在法律性質(zhì)上有明顯的差異。在房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)中,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以接受房地產(chǎn)交易中的一方或同時(shí)接受房地產(chǎn)交易的雙方的委托,向一方或雙方委托人提供居間服務(wù)。C項(xiàng),房地產(chǎn)代理是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員按照房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同約定,以委托人的名義與第三人進(jìn)行房地產(chǎn)交易,并向委托人收取傭金的經(jīng)紀(jì)行為。DE兩項(xiàng),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員不僅向委托人提供房地產(chǎn)的交易信息,包括交易的數(shù)量、交易行情、交易方式等,使委托人能夠選擇符合自己交易目的的房地產(chǎn),而且為委托人提供訂立房地產(chǎn)交易合同的媒介服務(wù)

2、按房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式劃分的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)結(jié)構(gòu)的類型有()。

  • A:公司制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
  • B:合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
  • C:個(gè)人獨(dú)資房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
  • D:綜合制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
  • E:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)

答 案:ABCE

解 析:目前在我國(guó),按房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式可以將其分為以下幾種類型:①公司制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu);②合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu);③個(gè)人獨(dú)資房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu);④房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)。?

3、售樓處物業(yè)管理人員的崗位職責(zé)主要包括()。

  • A:售樓處物業(yè)管理服務(wù)
  • B:商品房物業(yè)管理服務(wù)
  • C:售樓處日常運(yùn)作及監(jiān)督
  • D:收取及審閱售樓處
  • E:樣板房各工作崗位記錄

答 案:ACDE

解 析:物業(yè)管理人員崗位職責(zé)包括:售樓處、樣板房物業(yè)管理服務(wù)的日常運(yùn)作及監(jiān)督、控制;解答客戶關(guān)于后期物業(yè)管理事項(xiàng)的咨詢;收取及審閱售樓處、樣板房各工作崗位記錄,跟進(jìn)所列問題;記錄員工考勤,員工排班,檢査員工儀容儀表是否符合標(biāo)準(zhǔn);售樓處水吧服務(wù),保持高檔次水準(zhǔn);對(duì)售樓處、樣板房、外圍清潔總體工作負(fù)責(zé);按照各項(xiàng)清潔標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查清潔員的工作。

4、在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)品牌維護(hù)過程中,能提高客戶價(jià)值感知的因素有()。

  • A:熱情的工作態(tài)度
  • B:較大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
  • C:便捷高效的服務(wù)
  • D:合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
  • E:頻繁與客戶聯(lián)系

答 案:ACD

解 析:通過服務(wù)質(zhì)量的全面提高,提升客戶感知價(jià)值,保持和擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響力。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量是影響客戶感知價(jià)值的重要因素之一。首先,需要加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育,樹立客戶至上的服務(wù)理念,以熱情周到的服務(wù),提升客戶的滿意度,為其感知價(jià)值的提高奠定基礎(chǔ);其次,需要加強(qiáng)企業(yè)員工的技能培訓(xùn)并建立快捷、便利、規(guī)范的工作程序,為客戶提供快捷,便利的服務(wù),以提高對(duì)服務(wù)過程的滿意度,進(jìn)而提升其感知價(jià)值;最后,通過制定合理的價(jià)格,減少客戶的成本支出。?

5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在存量房買賣居間業(yè)務(wù)的調(diào)查推廣階段的工作內(nèi)容包括(  )。

  • A:信息核驗(yàn)
  • B:房屋實(shí)地查看
  • C:編制房屋狀況說(shuō)明書
  • D:發(fā)布房源信息
  • E:信息配對(duì)及約看

答 案:ABCD

解 析:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在存量房買賣居間業(yè)務(wù)的調(diào)查推廣階段的工作內(nèi)容包括:①信息核驗(yàn);②房屋實(shí)地查看;③編制房屋狀況說(shuō)明書;④發(fā)布房源信息。E項(xiàng)屬于匹配帶看階段的工作內(nèi)容。

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