2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀人每日一練《房地產(chǎn)經(jīng)紀職業(yè)導(dǎo)論》9月13日專為備考2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀職業(yè)導(dǎo)論考生準備，幫助考生通過每日堅持練習，逐步提升考試成績。
單選題
1、李某有一處住過兩年的房屋要轉(zhuǎn)讓，委托B房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的小王辦理房屋的買賣事宜。假如你是小王，請回答以下問題：
小王接受李某委托時，應(yīng)簽訂委托合同。對于李某的這處物業(yè)，最有可能的合同形式是（ ）。
- A：居間合同
- B：代理合同
- C：行紀合同
- D：ABC均可
答 案：A
解 析：房地產(chǎn)居間是指房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀人員按照房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同約定，向委托人報告訂立房地產(chǎn)交易合同的機會或者提供訂立房地產(chǎn)交易合同的媒介服務(wù)，并向委托人收取傭金的經(jīng)紀行為。在房地產(chǎn)居間活動中，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和房地產(chǎn)經(jīng)紀人員始終都是中間人，因此既不能以一方的名義，也不能以自己的名義或為委托人的利益而充當與第三人訂立合同的當事人。房地產(chǎn)經(jīng)紀人只能按照委托人的指示和要求從事居間活動。小王與趙某簽訂的委托合同最有可能是小王按照趙某的要求從事居間活動。
2、該門店的可輻射性市場中間區(qū)域是()。
- A：半徑在500米內(nèi)
- B：半徑在500~1000米之間
- C：半徑在1000~1500米之間
- D：半徑在1500~2000米之間
答 案：B
解 析：通常情況下，門店的影響力在區(qū)域內(nèi)同常有一個相對集中、穩(wěn)定的范圍。一般是以門店為中心，以周圍1000米距離為半徑劃定范圍作為該門店的可輻射市場。半徑在500米以內(nèi)的為核心區(qū)域，半徑在500~1000米之間的為中間區(qū)域，半徑在1000米以外的為外圍
區(qū)域。
3、房地產(chǎn)經(jīng)紀門店可輻射的核心區(qū)域一般為以該門店為圓心，半徑為（）的區(qū)域。
- A：500m
- B：500～1000m
- C：1000～2000m
- D：2000～3000m
答 案：A
解 析：通常情況下，門店的影響力在區(qū)域內(nèi)通常有一個相對集中、穩(wěn)定的范圍。一般是以門店設(shè)定點為圓心，以周圍1000米距離為半徑劃定的范圍作為該門店的可輻射市場。根據(jù)半徑范圍的不同，可以有以下幾種情況：①半徑在500米內(nèi)的為核心區(qū)域，通常門店可在該區(qū)域內(nèi)獲取本門店客戶總數(shù)的55%～70%;②半徑在500～1000米之間的為中間區(qū)域，門店可從中獲取客戶總數(shù)的15%～25%;③半徑在1000米以外的為外圍區(qū)域，門店可從中獲取客戶總數(shù)的5%左右。界定區(qū)域時，應(yīng)力求較大的目標市場，以吸引更多的目標客戶，故門店所處位置不能偏離選定區(qū)域的核心。?
4、職能部門和人員按管理業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
- A：直線—參謀制
- B：網(wǎng)絡(luò)制
- C：分部制
- D：矩陣制
答 案：A
解 析：直線—參謀制又稱直線—職能制，是一種被廣泛采用的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。其特點是為各層次管理者配備職能機構(gòu)或人員，充當同級管理者的參謀和助手，分擔一部分管理工作，但這些職能機構(gòu)或人員對下級管理者無指揮權(quán)。這種形式的優(yōu)點在于：①職能機構(gòu)和人員一般是按管理業(yè)務(wù)的性質(zhì)(如銷售、企劃、財務(wù)、人事等)分工，分別從事專業(yè)化管理，能夠較好地彌補管理者專業(yè)能力的不足，并減輕管理者的負擔;②這些職能機構(gòu)和人員只是同級管理者的參謀和助手，不能直接對下級發(fā)號施令，從而保證管理者的統(tǒng)一指揮，避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)。?
5、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)內(nèi)，負責為客戶代辦房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)的部門一般是（）。
- A：業(yè)務(wù)部門
- B：基礎(chǔ)部門
- C：客戶服務(wù)部門
- D：業(yè)務(wù)支持部門
答 案：D
解 析：業(yè)務(wù)支持部門主要是為經(jīng)紀業(yè)務(wù)開展提供必需的支持及保障的部門，包括：①交易管理部;②評估部;③網(wǎng)絡(luò)信息部;④研宄拓展部;⑤權(quán)證部等。這些部門的設(shè)置可以根據(jù)公司規(guī)模等實際情況的不同做一定的調(diào)整。其中，權(quán)證部辦證部負責為客戶到房地產(chǎn)交易中心辦理房地產(chǎn)權(quán)過戶、合同登記備案，以及協(xié)助客戶辦理有關(guān)商業(yè)貸款、公積金貸款申請手續(xù)等。?
多選題
1、關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)經(jīng)營模式的說法錯誤的有（ ）。
- A：特許加盟經(jīng)營模式可以實現(xiàn)低成本高速擴張，迅速搶占市場更多的份額
- B：直營連鎖經(jīng)營模式的所有者和管理者對各連鎖店具有絕對的控制權(quán)
- C：特許經(jīng)營模式實現(xiàn)信息共享的難度低于直營連鎖模式
- D：特許經(jīng)營模式的連鎖店都是獨立擁有的
- E：直營連鎖模式對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的人力、財務(wù)要求較低
答 案：CE
解 析：ABD正確。C選項錯誤：特許經(jīng)營模式實現(xiàn)信息共享的難度要高于直營連鎖模式；E選項錯誤，直營連鎖模式對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的人力、財務(wù)要求越來越高，擴張成本也相應(yīng)提高。
2、房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的開設(shè)，要求門店與客戶接近度越高越好，通常衡量接近度應(yīng)考慮的因素包括（ ）。
- A：人流的結(jié)構(gòu)及行為特點
- B：門店實際狀況
- C：員工工資福利
- D：同業(yè)門店的情況
- E：是否便于停車
答 案：ADE
解 析：客戶的接近度是指目標客戶接近門店的難易程度。接近度是衡量待選門店客戶是否容易接近門店的準則。門店與客戶的接近度越高越好。通常衡量客戶的接近度應(yīng)考慮的因素包括：門店前路的寬度，人流量及停留性；人流的結(jié)構(gòu)及行為特點；道路的特性；鄰居類型、同業(yè)門店的情況；離社區(qū)主入口的距離以及是否便于停車。
3、房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)中風險識別的切入點為（ ?。?/p>
- A：投訴處理
- B：賠償處理
- C：糾紛處理
- D：收益管理
- E：壞賬管理
答 案：AE
解 析：根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的經(jīng)營特點，房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)中風險識別的切入點為：①投訴處理；②壞賬處理。其中，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)面臨的投訴主要來自兩方面：①客戶，最常見、最值得重視的方面；②其他房地產(chǎn)經(jīng)紀人員，雖比較少見，但也是識別風險的一個渠道。
4、縣人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當將房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及其分支機構(gòu)的（）等信息進行備案。
- A：房地產(chǎn)經(jīng)紀人員
- B：注冊資本
- C：專職人員數(shù)量
- D：法定代表人
- E：營業(yè)執(zhí)照
答 案：ABD
解 析：房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及其分支機構(gòu)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，到所在直轄市、市、縣人民政府建設(shè)(房地產(chǎn))主管部門，將房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及其分支機構(gòu)的名稱、住所、法定代表人(執(zhí)行合伙人)或者負責人、注冊資本、房地產(chǎn)經(jīng)紀人員等信息進行備案。?
5、按照《價格法》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》等法律法規(guī)要求，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)應(yīng)（），為委托人提供價格合理、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
- A：秉公執(zhí)法
- B：盡職盡責
- C：公平競爭
- D：合法經(jīng)營
- E：誠實守信
答 案：CDE
解 析：房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)應(yīng)按照《價格法》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》等法律法規(guī)要求，公平競爭、合法經(jīng)營、誠實守信，為委托人提供價格合理、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)